流程型组织2册：向流程设计要效率+流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径_图书医药_第1页 _ 商品搜索网

流程型组织2册：向流程设计要效率+流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径

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官方旗舰店流程型组织变革 数字化转型与业绩增长新路径 张兴华企业流程变革实践集萃管理咨询经验提炼组织发展 数字化

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流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径 彭剑锋、陈志强及多名企业高管倾情力荐！夯实业务转型成功基础，重塑组织内生动力

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向华为学流程管理4本套：华为流程变革+华为双向指挥系统组织再造与流程化运作+数字化流程管理+向流程设计要效率

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【全4册】华为流程变革+华为双向指挥系统组织再造与流程化运作+数字化流程管理+向流程设计要效率华为管理书籍团队企业管理

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赢在基层精益班组长的六项修炼本书围绕企业基层管理人员的能力成长，在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展，即岗位能

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赢在基层：精益班组长的六项修炼本书围绕企业基层管理人员的能力成长，在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展，即岗位能

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数字化组织变革 数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 数字化组织变革，全面阐述企业实施数字化转型时应当在组织变革层面进行的的顶层设计、框架思路与路径方法

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数字化组织变革：数智赋能・战略转型・模式创新・管理重塑 数字化组织变革，全面阐述企业实施数字化转型时应当在组织变革层面进行的的顶层设计、框架思路与路径方法

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变革的方法（刘润罗振宇推荐，向北京市十一学校学习激活组织的方法，知识型组织变革参考书）还原北京市十一学校长达14年的真实变革过程，全景展开传统组织转型知识型组织的痛点和不适。

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