麦肯锡团队管理法：精英上司提升领导力的40个习惯 麦肯锡韩国分公司创始人首次分享 “带团队”的40个关键点，麦肯锡10个趁手的工具使你细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，7个维度，5种核心能力。