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 麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯 麦肯锡韩国分公司创始人首次分享 “带团队”的40个关键点,麦肯锡10个趁手的工具使你细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,7个维度,5种核心能力。

【22.50】 麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯 麦肯锡韩国分公司创始人首次分享 “带团队”的40个关键点,麦肯锡10个趁手的工具使你细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,7个维度,5种核心能力。

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